Organisation du projet
Au cours du projet, il est indispensable de communiquer ouvertement avec l’ensemble des partenaires impliqués. Les débuts sont déterminants dans la réussite du projet. En coordonnant et en définissant avec vous l’organisation du projet, les interfaces et les responsabilités de chacun, nous veillons à établir une base solide pour toutes les étapes qui suivront.

Changer, conduire et transformer
En tant que partenaire et spécialiste externe, nous travaillons main dans la main avec vous pour communiquer la nouvelle vision et les objectifs du projet à vos collaborateurs afin de les embarquer pas à pas vers de nouveaux modes de travail. Les changements deviennent des opportunités. Informations ciblées sur les aspects fondamentaux d’un bon environnement de travail et sur le projet, visualisations, échantillons, visite de notre WorkLife, d’un client ou encore des ateliers avec les équipes: toute cette préparation de projet constitue un terreau favorable à une disposition au changement, et permet de dissiper les craintes, tout en débouchant souvent sur un regain d’engagement.

Un projet garanti (délais, coûts, normes)
Nous imaginons le déroulement du projet dès le début. Nous vous assurons que nous respecterons les délais et que nous soulèverons et trancherons les questions pertinentes au moment opportun. Il en va de même pour le respect des coûts. La définition des budgets dès le lancement du projet instaure de la transparence et des bases décisionnelles. Une vision novatrice et originale fait émerger des solutions innovantes. Les spécialistes en planification garantissent de manière systématique le respect des normes en matière de protection incendie, de sécurité au travail et des mesures à adopter au niveau des bâtiments.