L’article L’intimité en crise décrit, sous des angles scientifiques intéressants et variés, les influences concrètes de l’espace
de travail sur le bien-être et la performance des collaborateurs. Pour Donna Flynn, responsable du groupe de
travail «WorkSpace Futures» chez Steelcase, l’aspiration à la sphère privée sur le lieu de travail comme dans l’espace
public est un ressort essentiel de la nature humaine au même titre que le besoin de partage. C’est pourquoi le besoin
de disposer d’une sphère privée exige un changement de mentalité en termes d’aménagement d’espaces de
travail efficaces, à savoir qu’il convient de prendre en compte la totalité des dimensions de l’humain et de l’entreprise.
Les entreprises soucieuses d’innovation et de progrès ont un intérêt crucial à trouver le juste équilibre entre
travail autonome et travail collaboratif.

Des pistes de solutions sont à rechercher non pas dans la suppression de la collaboration personnelle, mais dans de
nouvelles formes de celle-ci, qu’il reste à développer. C’est ainsi qu’il faut entendre Susan Cain, l’auteure du bestseller
La Force des discrets, lorsqu’elle recommande d’offrir aux entreprises bien plus que des bureaux en open space. Les
collaborateurs doivent pouvoir décider par eux-mêmes du découpage du temps entre interaction avec les autres et
repli individuel propice à la concentration.

Quelle: Steelcase